标题：年终绩效考核：如何有效实施并优化年度评估

内容：

一年一次的年末考核，是每个企业不可或缺的重要环节。它关乎年终奖的发放、员工的薪资调整以及未来的职业规划。尽管有无绩效考核体系，年终的绩效考核都是企业的大事，因为它与人员盘点和规划、发放年终奖等息息相关。

那么，今年终绩效考核该如何进行呢？有效的年度绩效考核，首先需要思考五个关键问题：

1. 考核什么？ 明确考核的内容，确定考核的维度和范围。
2. 考核标准如何设定？ 制定清晰、可衡量的考核标准，确保公平公正。
3. 指标权重如何设定？ 根据不同职位和职责，合理分配指标权重。
4. 谁来考核？ 选择合适的考核人，确保考核结果的客观性和准确性。
5. 考核结果怎么用？ 明确考核结果的运用，如何与薪酬、晋升等挂钩。

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