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在繁华的大学城，欧老板的书店一度面临困境。生意日渐冷清，学生更倾向于在线购书，这让欧老板陷入沉思：如何将这些库存丰富的书籍转化为利润？

欧老板想到了一个创新的策略——免费租书。这一看似亏损的举动，实则重新定义了消费者对书店的评价体系。学生们觉得占了大便宜，纷纷涌入书店。欧老板发现，其中40%的学生是准备考公务员、考研、考事业编的学生，这正是培训机构的精准客户。

欧老板利用自己的商业智慧，不仅收集了学生的租书数据，还深入分析了这些学生的需求。他了解到，这些学生在准备考试时常常感到迷茫，需要专业的指导和帮助。于是，欧老板开始与培训机构合作，为这些学生提供免费试听的机会。

欧老板通过精准的用户画像，与培训机构建立了良好的合作关系。培训机构需要这些准备考试的学生，而欧老板的书店则成为了培训机构与学生之间的桥梁。每当有学生成功报名参加培训，欧老板都能获得一定比例的返点。

就这样，欧老板的书店从卖书转变为免费租书，并通过与培训机构的合作，实现了年赚百万的壮举。这一案例展示了商业中的引流品和利润品的巧妙运用，以及异业联盟的强大力量。

欧老板的故事告诉我们，生意并非一成不变，只要敢于创新，善于合作，就能创造出意想不到的价值。无论你的行业如何，都可以借鉴欧老板的经验，寻找新的增长点，实现盈利的大爆发。